Евалуација компетенције визије и мисије улоге управљања локалном самоуправом

Дефиниција компетенције – Консултујући се са свим групама у заједници, локална самоуправа развија реалистичну визију о локалној заједници и локалној управи, коју грађани желе и развија практичне стратегије и дугорочније планирање како би остварила ту визију.

У процени наведене компетенције, позитивни показатељи су: 

• добар стратешки план је на располагању и користи се; 
• партнерске организације/институције у потпуности су укључене; 
• све стране имају приступ информацијама, расположивим могућностима, саветима. 

У процени наведене компетенције, негативни показатељи су: 

• слаба комуникација; 
• извесне групе у локалној заједници осећају се искључено; 
• унутрашњи сукоби, неодговарајуће понашање. 

Ниво компетенције (оцењивања):

НИВО I	НИВО II	НИВО III
Почела је да дефинише визију, али је обавила тек незнатан број консултација.  Постоје неки покушаји да се донесу стратегије, али планирање је углавном на кратак рок.	Обавила је консултације/пренела  је своју визију интерно и екстерно, али није било великог утицаја на резултате услуга.  Донела је јасне стратегије (нпр. правила понашања, обука, везе са другим организацијама, и сл.), као и неке (али не баш ефектне) дугорочне планове.	Широко разумевање визије, појачано упознавање с њом и релевантном обуком, уз јасно дефинисање улога за запослене и изабрана лица (укључујући и опозицију) и успостављање међусобног поштовања међу њима.  Стратегија и дугорочније планирање директно утичу на политику рада и на практичан рад; активан партнерски однос са локалним институцијама; јасно концентрисање на локално становништво и решавање проблема у локалној заједници.

Коришћени ресурси: 

Приручник за јачање капацитета локалне самоуправе кроз програм развоја управљања, СКГО, Београд 2008.